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建筑企业重新布局谋求转型

浏览次数: 日期:2013-08-27

        未来,在经济增长速度放缓的大背景下,为摆脱经营困境,更多的建筑企业将通过战略布局谋求转型。陈艳告诉记者,我国大部分建筑企业(包括上市建筑企业在内)采取的粗放式经营管理和劳动密集型生产方式,已不太适应新环境下建筑企业的发展模式。因此,加强项目精细化管理、企业的集约化经营,建立可持续的人才培养机制、增强企业核心竞争力,是建筑企业转型升级的关键。

        据了解,目前,部分建筑企业在调整业务布局时会涉足多个业务领域,如中国铁建涉足水工市场;宁波建工收购宁波市政,拓展公用建筑业务;上海建工收购矿产企业,涉足矿业;龙元建设转让安徽水泥,将公司主营业务集中在建筑工程和房地产开发领域;隧道股份通过重组,将业务拓展至设计、施工和运营维护的整个产业链,增强自身的盈利能力。

        此外,部分建筑企业与其他企业开展战略合作,增强自身的核心竞争力,如精工钢构与中节能签订合作协议,加速打造钢结构建筑集成服务商。陈艳表示,实施产、学、研相结合的发展战略,可以为企业培养人才和提供创新发展动力,如中铁建与六大高校签署战略合作协议,以企业为主体,以市场为导向,加快建设科技创新平台;金螳螂设立了装饰装修领域首个博士后科研工作站,进一步稳定和拓宽了高端人才引进渠道。

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